コストカット診断のチェックリスト、コスト削減・業務改善・自動化を表す木製キューブ
中小企業向け|成果報酬型コストカット診断

その固定費、本当に必要ですか?

HP保守・SaaS・通信費などの固定費を見直し、必要に応じて業務改善・管理ツールの制作まで。無理な解約ではなく、仕事を止めずに支出と業務を整理します。

よくある見直し対象

こんな固定費、ありませんか?

一つひとつは小さくても、毎月積み重なると大きな固定費になります。PCではカードをドラッグして自由に動かせます。

↔ カードをドラッグできます
固定費を
見える化
S

SaaS・ITツール

契約数と実利用人数が合っていない。似た機能のサービスが重複している。

重複・未利用を確認
W

HP・Web保守

ほとんど更新していないのに、毎月保守費や管理費が発生している。

保守範囲を確認
外

外注費

昔から同じ業務を外注し続け、費用・作業範囲を長期間見直していない。

内製化余地も確認
↗

広告関連費

代理店手数料・ツール費・固定費が重複し、成果との関係が見えにくい。

成果への影響も確認
C

クラウド・サーバー

容量・プラン・オプションが現在の利用状況より過剰になっている。

スペックを最適化
月

通信費・月額サービス

通信プランや使っていない契約が自動更新され、気づかないまま支払いが続いている。

継続契約を整理
安さだけを追わない

安くなって、仕事が不便になった。
それでは意味がありません。

コストだけでなく「その費用がどの仕事を支えているか」まで確認してから変更します。

安さだけを優先したことで、必要機能不足・サポート低下・移行後の混乱が起きる例
WHY KAIKETSU.COM

このサービスは、
現場での見直し経験から生まれました。

人員体制、システム・ツール、広告・外注、業務フロー。これまで実務の中で、コストと業務を切り離さずに見直してきました。その経験を、中小企業向けの「成果報酬型コスト適正化」として整理したのがこのサービスです。

削減額の大きさを競うのではなく、
必要な支出を残し、不要な支出だけを減らす。
案件によっては大きな見直しも経験していますが、本サービスでは会社ごとの規模・業務・契約状況に合わせて判断します。
代表プロフィール・これまでの実務経験を見る →
しごとの解決屋さん by 解決ドットコム
これまで実務で見直してきた領域
PEOPLE / ORGANIZATION人員体制・役割

人数を減らす前提ではなく、業務量・役割・配置を整理し、過不足や重複を見直します。

SYSTEM / SaaSシステム・ツール

重複ツール、未利用アカウント、保守費、契約構成を整理し、必要な機能を残します。

AD / OUTSOURCE広告・外注・運用費

支出額だけでなく、成果・作業範囲・社内負荷との関係を見ながら適正化します。

WORKFLOW業務フロー・顧客管理

コストを下げた結果、現場の手作業やミスが増えないよう、前後の業務まで確認します。

※記載内容は過去の実務経験をもとにした対応領域です。個別案件の削減額や成果を保証するものではありません。

COST OPTIMIZATION FLOW

無料確認から、
実際に請求額が下がるところまで。

右側の工程をクリックすると、左側のイメージが切り替わります。スマホは横スワイプにも対応しています。

1無料確認
無料確認のイメージ
2固定費を整理
固定費を整理するイメージ
3業務影響を確認
業務影響を確認するイメージ
4安全に見直し
安全に見直すイメージ
5請求額を確認
請求額が下がるイメージ
BEFORE / AFTER

固定費の見直しで、
ここまで変わることも。

以下は削減イメージです。実際の削減額は契約内容・利用状況により異なります。

BEFORE
¥145,000/月
SaaS・ITツール¥45,000
HP・サーバー¥20,000
外注・保守¥50,000
広告・その他¥30,000
→
AFTER
¥45,000/月
SaaS・ITツール¥15,000
HP・サーバー¥8,000
外注・保守¥15,000
広告・その他¥7,000
年間削減額(例)¥1,200,000

月額10万円の削減 × 12か月

PRICE

削減できた場合のみ、
成果報酬。

最初から大きな費用をかけるのではなく、実際に支出が減った結果を基準にします。

原則 初期費用
0円
成果報酬月額削減額 × 6か月

月5万円削減できた場合

月額削減¥50,000
年間削減¥600,000
成果報酬¥300,000
初年度の削減効果¥300,000

成果報酬に含む標準対応

  • 契約変更・解約支援
  • 基本設定
  • 軽微なデータ・アカウント移行
  • 簡単な操作説明

別料金になる場合

  • 大量・複雑なデータ移行
  • 業務フローの大幅変更
  • 自動化・システム開発
  • CRM構築・高度な連携
成果報酬の対象は、実際の月額請求額が下がったことを確認できる削減(Hard Saving)です。時間削減などの推定効果は成果報酬に含めず、業務改善・CRM・自動化・ツール制作は別サービスとして事前に見積もります。事前承認のない追加料金は発生しません。成果報酬の対象・計算方法と作業範囲もご覧ください。

MONTHLY COST SIMULATOR

今の固定費、どこまで見直せる?

現在利用しているサービスの月額請求額を税込で入力。費目別に「仮に5〜20%削減できた場合」の概算を一覧で確認できます。削減率は試算用の仮定で、当社の実績や削減保証ではありません。

費用項目現在の月額費用月額削減試算
現在の月額支出(税込)0円
月額削減の仮試算(税込)0円
年間削減の仮試算(税込)0円
削減後の月額支出(税込・仮)0円
成果報酬の参考額(税込・仮)0円
年間削減から参考成果報酬を差し引いた額(仮)0円

※入力内容はこの画面内だけで計算し、この試算機能から送信・保存しません。全項目で消費税率10%の課税費用を仮定し、成果報酬の参考額は税抜削減額×6か月+消費税10%相当で表示します。実際の削減率、税区分、対象費用、初期費用や移行費用は契約・請求書・利用実態により異なります。年間の計算は同額が12か月続く仮定であり、成果報酬は実現・確認できた削減額を基準に別途算定します。

実際に削減できる項目を無料相談する →
無料一次診断

最初から、詳しい資料は必要ありません。

無料段階では「削減できそうか」を確認します。詳細な代替調査や移行設計は、削減余地がある場合に契約後の詳細診断で進めます。

無料で削減余地を確認する
1サービス名
2月額・年額
3用途
4利用人数
5契約人数
6利用頻度
無料で確認するのは「削減余地がありそうか」まで。具体的な代替方法・移行設計は契約後に実施します。
OPTIONAL

コストを確認すると、
業務のムダが見つかることがあります。

コスト削減とは切り分け、必要性がある場合だけ別サービスとしてご提案します。

手作業のムダを整理し、業務改善・自動化・CRMへつなげるイメージ
3 SERVICES|費用から業務まで、一緒に整理

まず、コストを見直す。
次に、仕事の流れを整える。

しごとの解決屋さんは、従業員1〜30名程度の中小企業向けに、3つの支援を提供しています。全部をまとめて契約する必要はありません。コスト診断だけ、業務改善だけ、ツール制作1件だけでも相談できます。

02|業務そのものを見直す

業務改善・運用設計

二重入力・属人化・確認待ち・問い合わせ対応の混乱などを、現場の実態から整理。現在の業務(AS-IS)を見える化し、必要な工程だけ改善します。

  • 作業・担当・判断・情報・例外を整理
  • 営業・CS・バックオフィスを横断して設計
  • 運用ルール、マニュアル、定着まで支援
成果報酬型コスト削減とは別契約/範囲に応じて個別見積もり
業務改善の考え方・事例を見る
03|必要なツールだけ作る

業務管理ツール単品制作

CRM、社内ポータル、ホームページ、進捗管理、問い合わせ管理、見積・請求、日報など、用途と運用人数に合わせて必要なものを設計・制作します。

  • CRM・案件管理・対応履歴・通知の仕組み
  • 社内ポータル・ダッシュボード・業務ツール
  • WordPress・Google Workspace・GAS等の活用
1ツールから個別見積もり/既存ツールの活用を優先
制作したいツールを相談する
ツール導入ありきにしない

今ある契約・SaaS・表計算・業務フローを確認し、不要な費用や作業から整理します。

営業から顧客対応まで一気通貫

問い合わせ、商談、案件、対応履歴、CS、請求まで、前後の情報の流れを見て設計します。

作って終わらず、現場で使える形へ

担当者の役割、権限、通知、例外処理、引き継ぎまで考え、少人数でも運用できる仕組みを重視します。

FIT

こんな会社に向いています。

向いている会社

  • 従業員1〜30名程度の中小企業・小規模事業者
  • HP保守・SaaS・外注費などが増えている
  • 固定費を一度整理したい
  • IT担当者がおらず、契約の適正性を判断しにくい
  • 安くしたいが、仕事を止めたくない

あまり向いていないケース

  • 業務への影響を考えず、とにかく最安値だけを求める
  • 既にすべての契約を定期的に最適化している
  • 大規模基幹システムを短期間で全面刷新したい
  • 契約前から具体的に解約・変更が決まっている費用だけを対象にしたい
PROMISE

安くするために、
無理な変更はしません。

コスト削減そのものよりも、削減後も仕事が回ることを優先します。

01勝手に解約・変更しない

最終判断はお客様です。影響と選択肢を確認してから進めます。

02既に決まっていた削減は除外

契約前から具体的に解約・変更が決まっていた費用は原則成果報酬の対象外です。

03追加料金は事前提示

複雑な移行・開発などが必要な場合は、内容と料金を事前にご提示します。

04実際の削減額で成果確認

提案額ではなく、変更後の実際の請求額を確認して成果を確定します。

「問題を解く前に、問題を整理する。」—— 解決ドットコムの考え方を、企業の固定費と業務にも。
FAQ

よくある質問

原則ありません。実際に支出が下がった金額を基準に成果報酬を計算します。追加作業が必要な場合は、必ず事前に内容と料金をご提示します。
はい。まず削減余地がありそうかを確認します。無料段階で詳細な代替サービス調査や移行設計まで行うものではありません。
契約開始前から具体的に変更・解約が決まっていたものは、原則として成果報酬の対象外です。必要な移行支援・業務改善がある場合は別途ご相談できます。
原則として別サービスです。通常の契約変更や軽微な移行は成果報酬に含めますが、大きな業務変更・自動化・CRM・開発などは必要な場合のみ別途ご提案します。
利用状況・業務影響・バックアップ・テスト方法を確認し、必要に応じて段階的に切り替えます。新しい環境の安定を確認してから旧契約を終了することを基本とします。
最初はサービス名、だいたいの金額、用途など分かる範囲で構いません。必要に応じて、契約後に請求書や契約内容を確認します。
無料で確認してみてください

お申し込み

今なら分かる範囲の情報だけで、固定費の削減余地を無料で確認できます。相談内容が整理できていなくても大丈夫です。

1無料確認会社名・連絡先・気になる費目を入力するだけ。
2内容確認分かる範囲で現状を整理し、見直し余地を確認します。
3ご連絡必要に応じて確認事項や次の進め方をご案内します。
4詳細診断削減余地があれば、契約後に詳細調査・見直しへ進みます。

コストカット診断の無料相談

現在使える共通の相談フォームで受け付けています。相談内容に「コストカット診断希望」と記入してください。2営業日以内を目安にご連絡します。

削減余地の確認は無料です。まずはHP保守費、SaaS、通信費など、気になる費用と会社の状況だけお聞かせください。詳細資料の提出や有料契約はこの段階では不要です。

無料相談・コストカット診断の申込みへ →

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相談したい費目 必須

固定費は、毎月払い続けるからこそ。
一度の見直しが、長く効きます。

まずは削減余地がありそうかだけ、無料で確認してみませんか。仕事を止めずに見直せる進め方をご提案します。

無料相談の申込みへ進む相談内容がまとまっていなくても大丈夫です。
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